Entrevista con Javier Sánchez, regidor de Chihuahua

La entrevista

¿Cuál es su nombre?

Soy Javier Sánchez Herrera, regidor de la Comisión de Seguridad Pública del Ayuntamiento de Chihuahua y parte del equipo de transición de la gobernadora electa, Maru Campos, para el proceso de entrega-recepción en la Fiscalía General del Estado.

¿Qué temas abordaron el pasado jueves?

Fue un primer acercamiento con el personal de esta dependencia estatal en donde estuvimos viendo las áreas que se van a recibir en un ambiente de cordialidad y de coordinación.

Buscamos conjuntamente generar confianza en los ciudadanos de que habrá transparencia en cuanto al proceso de transición, con respecto a la información que se encuentra ahí, existe muy buena disposición del fiscal César Peniche.

Acudimos: Roberto Fierro Duarte, Clara Torres, Ulises Pacheco, Saúl Mondragón y un servidor.

¿La FGE es el área más compleja?

Es un lugar del gobierno donde todo es importante, pero lo que cobra mayor relevancia, insisto, es que los ciudadanos sientan la confianza de que habrá transparencia.

¿Se tocó el tema de los expedientes X?

Fue un primer acercamiento en donde como dijo el coordinador Roberto Fierro, acudimos a conocer de todo, y en el que esperamos que se realice la entrega-recepción conforme lo establece la propia ley estatal en la materia.

Queremos que nos entreguen todo en orden, independientemente del contenido, que todo esté correcto y se haga con la mayor nitidez, sean expedientes del tipo que sean.

¿Cómo va el cierre en el Ayuntamiento?

La intención es hacerlo con toda la fuerza que nos exige la gente, han sido 5 años de intenso trabajo siempre en equipo, acompañando a Maru Campos, nuestra gobernadora electa, en donde defendimos el proyecto de gobierno que ella impulsó.

Todos los regidores que estuvimos con ella durante los 5 años y que estamos por cumplir, nos involucramos en todas las áreas de la Administración y tuvimos la fortuna de que fue un Ayuntamiento muy independiente en donde pudimos expresar nuestros puntos de vista.

Para nosotros el haber participado en dos Gobiernos Municipales nos permitió conocer todas las actividades que se realizan en cada área y en cada Dependencia que muchos desconocíamos.

Contamos con la posibilidad de conocer la gobernación y de trabajar en el bien común para alcanzar con Maru políticas públicas exitosas, debo reconocer que competir con coaliciones políticas en el Cabildo nos hizo alcanzar un mejor desarrollo y construir consensos.

¿Qué destacaría de lo realizado?

Hay muchos avances en todos los rubros pero me quiero dirigir al tema hacendario, logramos hacer más con menos y alcanzamos a realizar ahorros importantes en licitaciones y desde luego mediante la recaudación del predial, vamos a dejar un gobierno con cero deuda.

En materia de Seguridad Pública que es mi área, alcanzamos importantes avances con la implementación de la Plataforma Escudo Chihuahua en sus dos primeras fases y el Reglamento de Justicia Cívica.

Estuvimos trabajando mucho en regresarles a los agentes de seguridad pública el sentido de pertenencia que los une y los hace más valiosos en su trabajo de servir y proteger a la población chihuahuense.

El volver a incluir a los integrantes del H. Cuerpo de Bomberos a la Dirección de Seguridad Pública Municipal junto con la gente de Protección Civil, les permitió sumarse a la gran familia que integra la DSPM en la capital.

Creamos el Reglamento de Bomberos, el Reglamento de Justicia Cívica y actualmente estamos trabajando en el Reglamento de Protección Civil para que en las próximas sesiones de Cabildo podamos aprobarlo, en la Participación Ciudadana hubo avances importantísimos como el nuevo Reglamento Interior del Honorable Ayuntamiento.

También modificamos el Reglamento de Desarrollo Urbano y creamos la Gaceta Municipal para poder publicar nuestras circulares y reglamentos para que se puedan tomar acuerdos con vigencia inmediata y no esperar a que fueran publicadas por la Secretaría de Gobierno que por tanto trabajo se retardaron, en ocasiones, los efectos jurídicos.

El Ayuntamiento había avanzado en materia de transparencia transmitiendo las licitaciones públicas, las reuniones de las Comisiones y las Sesiones de Cabildo de tal suerte que cuando llegó la Pandemia de la COVID-19, no fue tan difícil utilizar las herramientas para adaptarnos al trabajo a distancia sin detenernos ni un día.

Hicimos modificaciones básicas para realizar las sesiones con la validez jurídica necesaria.

¿Cómo cierran la Administración?

Bastante bien, de tal suerte que las condiciones en que llegará el nuevo gobierno municipal son las que ya quisiera cualquier otro de los que fueron electos en el pasado.

Va a encontrar un municipio con cero deuda, con un trabajo ordenado, transparente en donde contará con la profesionalización del personal que ya trabaja como parte de la Administración y no habrá curva de aprendizaje.

Incluso para quienes nos vamos por que se acaba nuestro periodo constitucional como el caso de los regidores, ya tenemos los conocimientos necesarios si es que somos requeridos para ocupar algún cargo en la Administración.

¿Qué sigue para Javier Sánchez?

Cerrar la regiduría con todo el ánimo, pero también quedo a la disposición de las Administraciones emanadas de mi partido para si consideran que puedo quedar en algún cargo, ya que los cinco años en el municipio como edil, es como si hubiera estudiado una carrera, sin soslayar que mi experiencia son los temas de seguridad, pero no me quiero encasillar en eso.

Cualquiera de los regidores que integramos la Fracción del PAN que hemos estado juntos en este proceso, podemos ocupar diversas áreas de la Administración Pública sin ningún problema.

¿Cómo dejarán Seguridad Pública?

Vamos a heredar a la siguiente administración una Policía Municipal profesional y comprometida, equipada y humanizada, que se capacita y evoluciona para seguir enfrentando a la delincuencia.

En el tema de avances en el orden tecnológico y de equipamiento táctico que requieren nuestros agentes preventivos para seguir operando, tendrá una enorme distancia con aquellas condiciones precarias que encontramos cuando llegamos en 2016.

Ahora nuestro personal cuenta con las herramientas para laborar en la seguridad de la gente, con drones, cámaras y vehículos especializados para atender las necesidades de los ciudadanos.

Dejaremos una mejor Policía, un excelente Cuerpo de Bomberos y una capacitada Coordinación de Protección Civil.

Marco Bonilla encontrará un panorama excelente y sobre todo que va a tener el respaldo de una gobernadora que además es su amiga.

Maru a pesar de que no tuvo el apoyo del gobernador Javier Corral, logró hacer grandes cosas para Chihuahua, lo que le valió la reelección en 2018 con mayor número de votos que los obtenidos en 2016 y este año la gubernatura con un triunfo rotundo en las urnas.

¿Cuáles serian las conclusiones?

Que esperamos que el próximo gobierno municipal sea de continuidad de los buenos programas que se implementaron durante esta última administración, poniendo énfasis en seguridad pública, en urbanización de las colonias populares, sobre todo la pavimentación para elevar la calidad de vida de los habitantes.

Hay que inyectar recursos en las calles de las colonias con más de 30 años para que por fin puedan contar con los servicios indispensables para vivir mejor con sus familias.

El próximo gobierno tendrá lo necesario que comienza con la enorme voluntad de hacer las cosas, todos conocemos la gran capacidad de Marco Bonilla cuando se pone a trabajar.

¿Cómo ven los regidores del PAN el trabajo de Manque?

Creemos que ha hecho muy buen trabajo primero como alcaldesa suplente, ahora presidenta en funciones, la puedo catalogar como sobresaliente y lo más importante es que no nos permitió extrañar el trabajo de Maru.

En este cierre de Gobierno no le estamos quedando a deber a los ciudadanos en lo que respecta al Plan de Desarrollo y a las expectativas de la Administración Municipal.

El tiempo que lleva Manque al frente del Municipio, ha administrado con eficacia y ha dado cabal seguimiento a lo que se venía realizando en los últimos cuatro años y medio.

¿Es factible que los policías se jubilen a los 25 años?

Es muy probable que se cristalice, porque es un tema que ha manejado Marco Bonilla y está dentro de lo posible gracias al buen trabajo que se ha realizado en el Instituto Municipal de Pensiones que el ente responsable de los recursos para el retiro de todos.

Esta propuesta se ha realizado desde hace años en los esquemas nacionales y estatales, y ahora lo veremos en el municipal ante la gran carga de estrés y otros factores que convierten la actividad policiaca en jornadas muy pesadas…